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反收购策略（2）

好啦，经过上期的梳理，大家应该对反收购有一定的理解了吧。这期我们接着聊下一些事后的补救策略。 

第一种最简单粗暴，当有收购方前来收购，Just say 'NO',直接拒绝！ 我怕你啊~~~~有种要单挑的意味。第二种正好相反，比较柔软，Greenmail 绿色邮件，公司高层会写个邮件给收购方，示弱、服软，表达不要收购了，但会给与一定的优惠条件。这两种放在一起，小编突然觉得这个社会好现实~~~~

接下来的集中小编也都罗列下，字面自已就能体会。1）Share Repurchase股票回购，就是说你收购我的股票，我再用自有资金把你收购的股票再买回来，着用就是资金战了。2）Leverage recapitalization杠杆融资，这种就是说，我要回购我的股票但是资金不足，我就以借债的方式来继续购买。3）“Crown Jewel” Defense 皇冠上的珠宝，这种是指如果本公司实力不足，我就壮士割腕，舍去不重要的部分，用心守护公司的核心价值，这样也会使得收购方不愿在继续收购。 4)"Pac-Man" Defense "反咬一口"，大家小时候应该都玩过一个吃豆子的游戏吧，这种就是指当有收购方来收购本公司，我们反过去收购收购方的股票，这样一来，收购者会首先自保而无力再做收购的行为。

同样的，最后再讲一组比较著名的方式来结束这期的内容，White Knight defense & White Squire defense 白衣骑士&白衣侍卫。这个名字是不是很中世纪？小编的少女心已经蠢蠢欲动、不能自已~~~ 确实也如同字面意思，骑士精神是正义的，对抗邪恶的象征，当有企业恶意收购公司时，如果有个正义的武士骑着战马前来营救你的话，那是如何的令人兴奋和激动~~~ 大家对于2008年那场金融危机还是记忆尤新吧，当时多少英雄豪杰竞折腰... 高盛作为全球知名的投行也未能幸免。而正在这个时候，又是巴菲特出手了，他购买了高盛的优先股，相当于把大量的新鲜血液(现金流）输送给了高盛，从而使得高盛能重新发展至今。

好啦，通过这两期的介绍，相信大家应该了解不少了。那这期就到这里，我们下期再见。

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