马云、马化腾缠斗史，都想干掉对方，结果都拥有十万亿生态圈

 

图中两人貌似很是麻吉

马云浙江人。

马化腾潮汕人。

在中国历史上，浙江人和潮汕人在经商方面出色，慢慢商会化。以浙商、潮商为主的两个群体更是垄断各行各业。

其中马云和马化腾实力最为雄厚，各自打造了十万亿级生态圈，只要和互联网有关的上市公司，几乎都有他们的影子。

一山不容二虎，十多年来，他们之间你追我赶成为大家茶余饭后讨论的话题。

 

《2020 胡润世界 500 强榜单》发布，腾讯控股以4.72亿元人民币超越阿里巴巴，成为中国最有钱的公司，但是双方差距也就仅仅200亿元人民币，只要股价稍微变动下，就可能易位。

这真实反映了“双马”之间的竞争有多么激烈。

他们都曾想“吃掉”对方

根据以往的交战历史，腾讯通过“拉帮结派”的作战方式，还真占了不少便宜。

一、

支付宝大战微信

在2013年以前，微信还只是个即时社交软件，还未涉足快捷支付领域。那时支付宝已经在这领域尝尽甜头，自2003年上市以来，依靠淘宝网强劲的客户群体，一步步发展壮大。

到2013年，支付宝实名认证客户达3亿，全年完成27.8亿笔交易，金额超过9000亿元人民币，更夸张的是，以78.4%的市场份额占有率排名第一。可以说，垄断了整个中国的快捷支付行业。

这利润有多大？

单单靠收取服务费，估计就是个天文数字。当外界将焦点放在支付宝身上时，微信也在秘密策划如何抢夺支付宝的客户。

果然，这年微信正式推出微信支付，此举目的明确，就是要在快捷支付领域和支付宝硬碰。底气很足，腾讯高管更直言支付宝的份额只会逐年递减了。

说出这些狠话，自然有所本。

要知道在2013年，微信用户已达6亿，每日活跃用户有1亿之多。

什么概念？

下图为中国手机网民占整体网民比例变化图

 

根据中国互联网络信息中心数据显示，在2013年时，中国手机网民也才5亿，而微信用户数为6亿，也就是说，在那时基本是人人有微信。

此时推出微信支付，这6亿用户就已经是潜在使用者。这年春节，为激发大家绑定银行卡的热情，微信还推出微信红包，线上发压岁钱成为新年期间的一大讨论热点。

这年，使用微信红包的用户就有500万，增加不少市场份额。

有样学样，第二年春节支付宝上线集五福红包活动，誓要找回场子，这年堪称“烧钱大战”，双方不断注入资源抢夺用户。结果，双方都交出了漂亮的答卷。

节后，两家也都在第一时间公布了红包数据：微信方面除夕夜共收发红包142亿个，支付宝则有1.68亿人平分了2亿元集五福红包。

往后几年，春节期间都成为“干一架”的时间。直到，2018年才趋于平静。

 

这场快捷支付市场争夺战，从数据上看，虽然微信市场份额依然落后支付宝，可是考虑到支付宝早微信十年经营这块，那么微信是赢家无疑。

2019年，支付宝市场份额占54%左右，微信支付占39%左右，双方差距在慢慢拉近。要知道支付宝最高时是78.4%，快捷支付一战吃亏，老马好胜个性，肯定是要想办法找回场子。

二、

阿里巴巴进军社交软件失败

微信算是腾讯集团最引以为傲的产品，很多业务都是以它为主体扩展起来的，重要性不亚于阿里巴巴的淘宝网。

能重挫微信，马化腾身家股价估计会跌去一半。那么如今有哪个企业能在即时通讯社交软件和腾讯硬碰呢?

放眼整个中国，也只有阿里巴巴有机会。马云曾经想在这块从微信挖一些份额，只是失败了而已。

 

时间回到2013年，那时因为微信推出微信支付的缘故，马云干脆玩大点，将战场扩大也推出了社交软件“来往”能聊天、发红包、转账等功能甚至聊天页面都相似，酷似“山寨版微信”，可惜的是体验度和微信相比太差，同时大家已经习惯使用微信，不到两年“来往”APP就落败。

如今微信用户大约有10亿，这体量基本没有什么公司能在这一领域挑战它。

这一战，马云败了。

不过在电商平台这一块，阿里巴巴可以说是一枝独秀

电商这一块，阿里巴巴旗下的淘宝网、天猫商城优势明显。作为最早进入电商购物的企业之一，成功打败eBay后，一路高歌猛进，成为该行业的龙头。

 

打造的“天猫双十一购物节”，能量更是惊人，在2020年11月11日的成交额达4982亿元人民币，而竞争对手京东成交额才2715亿元人民币。

时间回到2005年，马化腾创立拍拍网，目标瞄准电商行业，此时淘宝网已经上线两年，市场占有率早已超过60%。还是熟悉的模式，本想依托QQ的超大客户群体，希望能对淘宝网造成威胁，事与愿违，虽然这种方式获取不少用户，可是市场份额一直起不来。

几年过去了，别说和淘宝分庭抗礼，甚至和当时的“老二”京东商城相比，都有很大一截距离。

2014年，京东商城已经在中国电商平台第二的位置站稳，但依然无法对淘宝网造成大威胁，而拍拍网彻底被边缘化。

为了整合实力，马化腾将拍拍网卖给刘强东，条件很简单，就是要获得京东的股权成为京东最大股东。

2014年3月10日，京东正式收购拍拍网，腾讯将获得京东约15%的股份，同时在京东上市时要以招股价认购5%的股份。

腾讯成为最大股东，将旗下所有平台接入京东商城，例如将京东接入微信和手机QQ的一级入口处。

 

在得到腾讯流量支持之下，京东商城的市场份额一直在增长，根据数据显示，2019年电商平台占有率前三名为淘宝+天猫、京东、拼多多。

值得注意的是，拼多多的第二大股东也是腾讯，属于腾讯系。也就是说，老二与老三背后靠山是腾讯。

如今将它们的份额相加，总的市场占有率是39.31%。

而阿里巴巴的电商平台市场占有率是50.10%

实际上，阿里电商平台的市占率相对高峰时已下降了10%多，如今腾讯系电商平台与它相比，双方的差距并不是很大。

而他们的战斗是全面的。

三、

双马“狙击战”，结果是互利共赢

 

去年阿里、腾讯拥有十万亿生态圈的消息在网上流传，有媒体整理出，他们各自投资的企业，发现这些公司加一起的市值达20万亿，双方各占10万亿。

如今打开你的手机，桌面上的APP十有八九与他们相关，例如年轻人常用的微信、微博、拼多多、美团、饿了么、京东商城、天猫商城等这些APP几乎是大家常打开的软件。

其中，微信、京东商城、拼多多、美团隶属腾讯系，而天猫、微博为阿里巴巴系。

如果你认为仅仅是这些，那么只能说你太天真了。

今天的中国，衣食住行都有他们的影子。中国前30大APP，7成都是阿里系和腾讯系，影响着10亿中国网民的移动生活。

实体超市就是很好的一个例子，很多人可能不知道中国7成的连锁超市都有他们的投资。资料显示中国前十大连锁超市里。

 

阿里系：大润发、联华超市、盒马鲜生家、乐福。

腾讯系：永辉超市、沃尔玛、步步高。

不仅如此外卖行业同样被他们所控制，美团最大股东是腾讯，而饿了么是被阿里收购的企业。

根据资料统计，阿里和腾讯在新零售、电商、娱乐、媒体、新能源、健康、生活服务等等方面全方位博弈，可以说是棋逢敌手。

阿里投资小鹏汽车，腾讯投资蔚来。

阿里收购美团，腾讯投资美团。

阿里投资大润发，腾讯投资永辉超市。

........

在激烈争夺战过程中，双方采取的战略有所不同。阿里追求的绝对的控制权，通过多次投资，股权到达一定比例时，再吃下。

从过去发生的案例就能看出，像UC浏览器、高德、饿了么、银泰等都被阿里收购了。其中最经典的案例就是阿里吃下三通一达。

 

通过多次收购股份，阿里成为这些快递企业的股东，再主导成立“菜鸟网络”，把资源都集中到新成立的快递公司。

从上图得知，阿里系在快递行业的市场份额已经从2015年的58%上涨到2019年的73%了，实现垄断。

同样的腾讯在游戏行业也是垄断，《王者荣耀》这手游每20个拥有智能手机的中国人，就有一个人在玩。

除了在中国市场有绝对优势外，在国外一样强势，根据市场研究机构SuperData的报告，2019年全球游戏行业总收入为1201亿美元，腾讯以一己之力，占据了其中的七分之一。

因此，过去5年时间，腾讯的收入从1000亿元飙升到3770亿元，其中游戏的收入从565亿元上升到1147亿元，连续多年位列全球第一。

搞好自己业务的同时，腾讯还实行“集中力量干大事”的思想，他只注重这公司能否给我带来收益，并不会想控制这公司，继续让所投资公司保留有控制权。

例子就是京东和美团。

双方持续交战，结果是互利共赢。在2020年8月最新出炉的《胡润2020全球独角兽》榜单中，腾讯、阿里所投资独角兽企业数量名列前十，像美国互联网巨头谷歌、苹果、微软等都没在前十的位置。

 

全球一共有586家独角兽公司，腾讯投资了52家，将近十分之一。阿里投资了44家，比例同样不低。

奇怪的是，腾讯与阿里，投资的9成独角兽在中国。更夸张的是，有人统计他们所投资的企业总市值，居然达A股总市值的七分之二。

可以说他们已经垄断中国的各行各业。

结语

太难了，太难了，太难了。如今在中国创业，有好的方案已经不行了，更重要的是马化腾、马云是否认可你。难怪大家对“双马”的反感越来越大，因为他们已经抹杀了99%想通过努力创业立足社会的人。