最高级的自律,是把复杂留给自己,把简洁留给别人

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最高级的自律,是把复杂留给自己,把简洁留给别人

 

当我们说到自我管理这个话题的时候,经常被人挂在嘴边一个词就是“自律”。

 

比如,人们常说只有自律才能自由,你有多自律就有多优秀等等。

 

多数人对“自律”这个词的理解普遍都是,该做什么就去做,别犯懒;该什么时候做就什么时候做,别拖延。关于这一点很多鸡汤文已经说的太多了,今天咱们说一个不一样的“自律”。

 

通常我们说一个人不自律,无非就是懒惰和拖延,但其实不自律还有另外一种表现,就是一旦开始,就停不下来,知道怎么开头,但不知道怎么结束。

 

举几个例子,相信你一定见过或者经历过类似下面的场景:

几个人坐在一起开会,规定每人发言5分钟,可有的人一开口就刹不住车,如果没人提醒,他能说到会议结束。

 

在一场线下大课的问答环节,主讲老师让学员们提问,一位同学站起来,先表达对老师的敬仰,再描述听课的感想,半天都没说清楚自己想问的问题是什么?后来被老师及时制止:同学,我们时间有限,请说重点。

 

一篇文章洋洋洒洒4、5千字,看完之后只有一种感觉,就这么点事儿,用得着写这么长吗?

 

能放不能收,也是一种不自律,这种不自律往往导致的结果就是,让你跟别人之间的交互界面变得异常复杂。

 

衡量一个人的水平高低,判断一款产品是否优秀,你只要看一点就够了,你就看Ta能否把复杂留给自己,把简单留给别人。

 

就拿科技领域来说,通常越是卓越的技术,就越是让人感受不到技术,如果你感受到这是个“技术”,那它肯定不是最好的技术。

 

比如像苹果公司的产品,界面就非常简单,用手指头拖拖拽拽、指指点点就能完成操作,三岁的孩子都能做到,不需要任何产品说明书或者使用手册;在购买之前,他也不会告诉你,里面用到了什么技术。

 

可实际上,在每一个看似简单的操作背后,都隐藏着相当复杂的算法和技术,天知道苹果公司的设计师和工程师们究竟花费了怎样的代价,才能让你秒懂这些产品的操作方法。

 

当年百度公司在招聘产品经理的时候,有一道面试题是这么出的:“如果百度以后要在互联网上做音乐产品,你认为应该怎么做?”

 

很多候选人都长篇大论地写下了自己的方案,但其中有一个人只写了六个字:“搜的到,能下载”,这个人后来成了百度的副总裁。

 

美国作家马克·吐温有一次给他的朋友写信,最后落款写了这么一句话:“非常抱歉,因为时间有限,我没办法写一封很短的信,只能写一封长信给您。”

 

以上这些就叫做交互界面简单,也就是把复杂留给自己,把简洁留给别人。

 

要做到这一点看起来好像很容易,可实际上是最难的,它不仅仅是减少界面元素那么简单,而是需要将“复杂”的东西经过深入、透彻的理解之后,高度抽象和总结的结果,是经历了从简单到复杂、再到简洁的过程。

 

正所谓“精于心、简于形”,只有后台足够精妙,才能让前台界面看起来足够简洁。

 

哲学大家叔本华曾经说过,真正为了表达思想而写作的人,总是能用简明易懂,毫不含糊的文字表达出来,就像古老的谚语总是简单而深刻。只有那些为了写作而写作,想让自己显得很高深的人,才会使用读者看不懂的生僻字眼,复杂长句,牵强的形容词以及蹩脚的短语来书写文章。

 

对此爱因斯坦的表述更加犀利,他说:“如果你无法简洁地表达你的想法,那只说明你还不够了解它。”

 

所以,要想做到界面简单、自律,首先要具备对复杂事物的洞察和理解能力,需要长期地学习和积累。

 

那有没有方法快一点提升这种化繁为简的能力呢?有的。我推荐你读一本书,叫做《深奥的简洁》,这本书告诉我们,世界虽然是复杂和混沌的,但任何复杂系统都是由简单系统之间相互作用、相互叠加的结果,任何复杂现象的背后都隐藏着某种简洁的规律,这些规律究竟是什么?它是如何发生作用并形成复杂系统的?就是这本书所讲解的主要内容,我相信一旦你学会用这些简单的规律和逻辑来理解世界,你将具备一种透过复杂看本质能力。

 

书的作者是剑桥大学物理学博士约翰·格里宾,曾被英国科学作家协会授予“终身成就奖”。《深奥的简洁》这本书不仅被《自然》杂志多次推荐,在豆瓣网的评分也高达9.1分。

 

巴菲特的老搭档查理·芒格有一张推荐书单,列出了自己看过最好的100本书,在这张书单的自然科学类目中,《深奥的简洁》占据了榜首的位置。推荐你阅读。

最高级的自律,是把复杂留给自己,把简洁留给别人

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