【Ex深度好文】：3个财务思维提升认知格局

据麦肯锡的一项调查显示，在财富100强企业的CEO中，有20%曾担任过CFO。这些财务出身的企业领导人所拥有的独特优势就是他们掌握了财务思维。

因此，财务思维的价值，是帮助你在工作当中，增加一个思考视角和决策角度。无论你从事的是什么工作，想要获得成功，做每个决策时都需要从财务角度思考一下。

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挑选“利润可持续性”的优质股票

投资人在投资一家企业的时候，投资的不是它的过去，也不是它的现在，而是它的未来。因此，企业能不能持续盈利是影响投资者决策和衡量企业估值的关键之一。

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用别人的钱赚钱-OPM策略

OPM全称为OtherPeople’sMoney，意思就是用别人的钱。OPM本质上是一种无息债务融资方式。常见的OPM模式有两种，一种为用客户的钱，房地产企业大多是此类模式，类似的还有共享单车的押金、健身房和理发店的充值卡。

另一种是用供应商的钱。比如苏宁，利用自身的销售网络优势，增强与家电制造厂商的议价能力，不断延长付款期限，无偿占用这些厂商的资金。带来的好处就是，拥有额外的资本和现金流来帮助企业实现版图扩张。例如，企业打算扩张一条新的生产线，对于期初的资本投入，企业要么选择自有现金流，要么选择借贷，但前者将限制企业经营活动的能力，毕竟现金流是有限的，后者会产生信贷成本，即利息。而OPM恰好弥补了这两个局限性。

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成本控制

具备财务思维的人员在制定销售政策时，不会为了提高销售额而过度延长赊销期。过长的赊销期除了可能产生坏账，还有一个风险，就是让企业利润和现金流越来越脱节。回款期越长，企业当下能用来再投资的资金就越少，进而会影响企业未来的收益。

风险提示：

投资存在高风险，因此可能不适合所有投资者。投资价值可能增加也可能减少，投资者可能损失其所有投资资金。在任何情况下，本公司对任何个人或实体的、由与投资相关的交易造成的、或因其产生的、或与其关联的全部或部分损失或损害，概不承担任何责任。